Інформація про структуру та органи управління навчального закладу висвітлюється у Статуті ЗОШ №20 у пункті 1.7. розділу І «Загальні положення» та розділі VІІ «Управління навчальним закладом»

     1.7. Органом управління навчальним закладом є департамент освіти і

науки Запорізької міської ради та його відокремлений структурний підрозділ –

територіальний відділ освіти Вознесенівського району департаменту освіти і

науки Запорізької міської ради (далі - територіальний відділ освіти

Вознесенівського району) відповідно до повноважень, визначених Положенням

про департамент освіти і науки Запорізької міської ради та Положенням про

територіальний відділ освіти Олександрівського, Вознесенівського,

Дніпровського, Хортицького, Заводського, Шевченківського, Комунарського

району департаменту освіти і науки Запорізької міської ради.

Орган управління навчальним закладом здійснює її фінансування,

матеріально-технічне забезпечення, надає необхідні будівлі, інженерні

комунікації, обладнання, встановлює їх статус та мікрорайон обов’язкового

обслуговування, організовує будівництво і ремонт приміщень, їх господарське

обслуговування, харчування вихованців, учнів.     

VII. Управління навчальним закладом

7.1. Управління  навчальним закладом здійснюється його засновником, органом управління навчальним закладом.

7.2. Безпосереднє керівництво навчальним закладом здійснює його директор. Директором навчального закладу може

бути громадянин України, який має вищу педагогічну освіту на рівні спеціаліста або магістра, стаж педагогічної роботи

не менш як три роки, успішно пройшов атестацію керівних кадрів навчальних закладів у порядку, встановленому центральним

органом виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у сфері освіти.

7.3. Директор навчального закладу призначається на посаду та звільняється директором департаменту освіти і науки

Запорізької міської ради згідно із законодавством України. Директор діє на контрактній основі.

7.4. Заступники директора призначаються і звільняються з посади органом управління навчального закладу відповідно до

повноважень, визначених Положенням про департамент освіти і науки Запорізької міської ради та Положенням про

Територіальний відділ освіти. Призначення та звільнення заступників директора здійснюється за поданням директора

відповідно до чинного законодавства.

7.5. Директор навчального закладу:

здійснює керівництво педагогічним колективом, забезпечує раціональний добір і розстановку кадрів, створює необхідні

умови для підвищення фахового і кваліфікаційного рівня працівників;

організовує навчально-виховний процес;

забезпечує контроль за виконанням навчальних планів і програм, якістю знань, умінь та навичок учнів;

відповідає за дотримання вимог Державного стандарту загальної середньої освіти, за якість і ефективність роботи педагогічного

колективу;

створює необхідні умови для участі учнів у позакласній та позашкільній роботі, проведення виховної роботи;

забезпечує дотримання вимог щодо охорони дитинства, санітарно-гігієнічних та протипожежних норм, вимог охорони праці та

безпеки життєдіяльності;

розпоряджається в установленому порядку майном закладу та його коштами;

підтримує ініціативи щодо вдосконалення системи навчання та виховання, заохочення творчих пошуків,

дослідно-експериментальної роботи педагогів;

сприяє залученню діячів науки, культури, членів творчих спілок, працівників підприємств, установ, організацій до

навчально-виховного процесу, керівництва учнівськими об'єднаннями за інтересами;

забезпечує реалізацію права учнів на захист від будь-яких форм фізичного або психічного насильства;

вживає заходів до запобігання вживанню учнями алкоголю, наркотиків;

контролює організацію харчування і медичного обслуговування учнів;

видає у межах своєї компетенції накази та розпорядження і контролює їх виконання;

вирішує питання прийому та відрахування учнів, вихованців;

призначає класних керівників, завідуючих навчальними кабінетами, майстернями, навчально-дослідними ділянками;

приймає на роботу та звільняє з роботи працівників навчального закладу (крім педагогічних працівників);

здійснює контроль за проходженням працівниками у встановлені терміни обов'язкових медичних оглядів і несе за це

відповідальність;

несе відповідальність за свою діяльність перед учнями, батьками, педагогічними працівниками та загальними зборами

(конференцією), засновником, органами місцевого самоврядування;

діє від імені навчального закладу, представляє його на всіх підприємствах, в установах та організаціях, судах та інших органах;

укладає господарські та інші угоди у межах своїх повноважень;

видає доручення учасникам навчально-виховного процесу на виконання відповідних функцій (в межах своєї компетенції);

відкриває рахунки у банках;

користується правом розпорядження коштів та організовує виконання кошторису;

забезпечує моральне заохочення творчої праці та ініціативи працівників у межах своєї компетенції;

має право на викладацьку роботу за фахом згідно кваліфікаційної категорії та педагогічного звання з тижневим навантаженням

до 0,5 ставки на тиждень, заміну уроків, лекційно-семінарську, науково-методичну роботу;

затверджує правила внутрішнього розпорядку, посадові інструкції працівників навчального закладу;

контролює відповідність застосовуваних форм, методів і засобів розвитку, виховання і навчання дітей їх віковим,

психофізіологічним особливостям, здібностям і потребам;

організує різні форми співпраці з батьками або особами, які їх замінюють;

вирішує інші питання, віднесені законодавством, органом управління навчального закладу, Статутом навчального закладу,

Контрактом до повноважень директора навчального закладу;

щороку звітує про свою роботу на загальних зборах (конференціях) колективу.

7.6. Керівник навчального закладу є головою педагогічної ради - постійно діючого колегіального органу управління закладом.  

7.7. Засідання педагогічної ради проводяться у міру потреби, але не менш як чотири рази на рік.

7.8. Педагогічна рада розглядає питання:
    удосконалення і методичного забезпечення навчально-виховного процесу;
    планування та режиму роботи навчального закладу;
    варіативної складової робочого навчального плану;
    переведення учнів до наступного класу і їх випуску, видачі документів про відповідний рівень освіти, нагородження за успіхи у
    навчанні;
    підвищення кваліфікації педагогічних працівників, розвитку їх творчої  ініціативи, впровадження у навчально-виховний процес
    досягнень науки і передового педагогічного досвіду;
    участі в інноваційній та експериментальній діяльності навчального закладу, співпраці з вищими навчальними закладами
    та науковими установами;
    затвердження заходів щодо зміцнення здоров'я учнів;
    визначення шляхів співпраці з сім'ями дітей шкільного віку;
    заслуховування звітів педагогічних працівників навчального закладу, які проходять атестацію;
    морального та матеріального заохочення учнів та працівників школи;
    морального заохочення батьків та осіб, що їх замінюють, та громадських діячів, які беруть участь в організації навчально-виховного
    процесу;
    притягнення до дисциплінарної відповідальності учнів, працівників закладу за невиконання ними своїх обов'язків;
    педагогічна рада розглядає також інші питання, пов'язані з діяльністю закладу.

7.9. Органом громадського самоврядування навчального закладу є загальні збори (конференція) колективу, що скликаються не

менш як один раз на рік.

Порядок скликання, повноваження, чисельність, склад загальних зборів (конференції) колективу визначаються цим статутом,

положенням про загальні збори (конференцію) колективу навчального закладу і колективним договором.

Загальні збори (конференція) заслуховують звіт директора про здійснення керівництва закладом, розглядають питання

навчально-виховної, методичної, економічної і фінансово-господарської діяльності закладу.

7.10. У навчальному закладі за рішенням загальних зборів (конференції) колективу навчального закладу можуть створюватися

і діяти рада навчального закладу, діяльність якої регулюється цим статутом та положенням про раду навчального закладу,

а також піклувальна рада, учнівський комітет, батьківський комітет, методичні об'єднання, комісії, асоціації, положення про

які розробляє і затверджує центральний орган виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у сфері освіти.

До складу ради навчального закладу обираються представники педагогічного колективу, учнів (вихованців) школи II-III ступеня,

батьків і громадськості.

7.11. Члени піклувальної ради закладу обираються на загальних зборах (конференціях). Склад піклувальної ради формується

з представників органів виконавчої влади, підприємств, установ, організацій, навчальних закладів та окремих громадян.

Піклувальна рада вживає заходів до зміцнення матеріально-технічної і навчально-методичної бази, залучення додаткових

джерел фінансування закладу, поліпшення умов для організації навчально-виховного процесу, стимулювання творчої праці

педагогічних працівників.

Основні принципи управління

Управління навчально-виховним комплексом здійснюється на основі положень Конституції України, Закону “Про освіту”, Положення про загальноосвітній навчальний заклад, спираючись на принципи управління системою освіти, до яких належать:
   Принцип демократичності управління. Полягає у поєднанні громадського самоврядування з єдиноначальністю директора. Головним органом самоврядування є конференція представників громадськості, педагогів, батьків, учнів старших і середніх класів, на якій обирають раду закладу. Основні питання роботи комплексу директор узгоджує з радою. Крім того, у комплексі діє педагогічна (дорадча) рада.
   Положенням про загальноосвітній навчальний заклад чітко окреслюються права та обов'язки вчителів, учнів, працівників комплексу. Статут комплексу, Правила внутрішнього трудового розпорядку є її демократичною правовою базою. НВК № 20 постає маленьким “острівцем” правової держави, де все регулюється нормами і правилами.
   Принцип гуманізації. Ґрунтується на усвідомленні людини як найвищої цінності, необхідності поваги до неї. Передбачає створення гуманних стосунків, оптимальних умов для повноцінної життєдіяльності дитячого і педагогічного колективів.
   Принцип гласності, відкритості управління. Зобов'язує до відкритого прийняття рішень педагогічної ради, обговорення поточних питань (розподіл навчальних годин, прийом та звільнення з роботи вчителів, інших працівників). Гласність та відкритість запобігають соціально-психологічній напруженості в педагогічному, учнівському та громадському середовищах.
   Принцип регіональності. Оскільки у межах України регіональність виявляється як належність до певного регіону (Донбасу, Слобожанщини, Півдня, Центральної України, Криму, Галичини, Закарпаття, Буковини), кожен з яких має специфічну організацію життя, побуту, мовні особливості, традиції, це зумовлює специфіку комплексу, створення у ньому своєрідних культурно-освітніх центрів, організацію гуртків, фестивалів тощо.
   Принцип плановості. Передбачає чітку систему перспективного і щоденного планування усіх видів навчально-виховного, виховного, організаційно-господарського процесу з урахуванням об'єктивних умов та соціально-економічних можливостей НВК № 20. При цьому всі плани мають бути спрямовані на вирішення основних завдань розвитку комплексу.
   Принцип перспективності. Випливає з необхідності передбачення та прогнозування діяльності комплексу не лише на семестр, навчальний рік, але й на увесь цикл навчання учнів.
   Принцип компетентності. Вимагає високого рівня науково-педагогічної підготовки, загальної ерудиції, професіоналізму вчителів.
   Принцип оптимізації. Спрямований на створення в навчально-виховному комплексі найсприятливіших соціально-психологічних та економічних умов для ефективної діяльності учасників педагогічного процесу.
   Принцип поєднання єдиноначальності, колегіальності й персональної відповідальності. Виявляється в персональній відповідальності керівника навчально-виховного комплексу перед вищими органами освіти, суспільством, державою, законом за стан справ у керованій ним установі. Директор має право в межах закону самостійно приймати рішення, вимагати їх виконання від усіх працівників комплексу. Він поєднує свою діяльність із колегіальними органами — радою, педагогічною радою — і несе відповідальність за реалізацію рішень цих органів.
   Принцип об'єктивності оцінювання виконання учасниками педагогічного процесу функціональних обов'язків за результатами конкретних справ. Передбачає необхідність систематичного контролю за діяльністю посадових осіб, об'єктивного оцінювання результатів роботи (рівень успішності й вихованості учнів). Ця робота має відбуватися гласно, з урахуванням думки педагогічного колективу.
   Принцип участі громадськості. Полягає у створенні різноманітних комісій, які сприяють роботі комплексу.